Issues
こんなお悩みはありませんか
Targets
対応する施設・事業所と主な支援内容
施設の種類によって、収益を左右する数字は違います。それぞれの急所から改善します。
老人ホーム・サービス付き高齢者向け住宅
稼働率・客単価・人件費率の3つを軸に見直します。特に客単価は、家賃・食費・生活支援サービス費と介護保険サービスの組み合わせで決まるため、無料や自費で提供している介助を整理するだけで大きく変わることがあります。重度の方を受け入れる体制づくり、時間帯ごとの人員配置の見直しも支援します。
新規開業・M&A
開業前の需要調査と収支計画、指定申請、開業後の集客まで一貫して支援します。施設の買収を検討している場合は、事業面のデューデリジェンス（買収前の調査）も行います。
Features
3つの特徴
即時業績アップ
利益を確保できなければ会社は存続できません。介護経営パートナーズのコンサルティングでは、短期間で収益化することをまず目指します。
現場を軸にしたコンサルティング
施設や職員を直接見なければ、本当の課題は見えません。現場の状況を確認し、施設ごとにその時に適した改善策を提案します。
社会性重視型
介護事業は地域に根差した事業だと考えています。収益だけでなく、そのエリアに住む方々の信頼を大切にした施設運営を目指します。
Process
支援の進め方
最初の1〜2か月で現状を分析して改善計画をつくり、その後は定例と随時の相談で実行を支えます。1年を目安に、社内で改善を回せる状態を目指します。
現状分析（最初の1〜2か月）
収支・稼働率・客単価・人件費率を数字で分析し、現場を訪問して職員の話も伺います。どこで利益が漏れているかを特定し、改善計画として提出します。
実行支援（月2回の定例＋チャットで随時相談）
毎月の数字を一緒に確認しながら、施策の実行を支援します。定例の間に出てきた疑問や判断は、チャットでいつでもご相談いただけます。管理者・職員向けの研修も行います。
自走化（1年を目安）
数字の見方と改善の進め方を社内に残し、コンサルタントがいなくても回る仕組みをつくります。
Experience
担当者の実績
コンサルタントとしての支援経験と、経営者として施設を立て直した経験の両方があります。
船井総合研究所で介護専門のコンサルティングを6年
2015〜2021年、介護事業専門のコンサルタントとして延べ40社200施設以上を担当しました（うち4年は責任者）。収支改善、集客、採用・育成、新規開設、異業種からの参入調査まで幅広く支援してきました。
介護施設の経営者として、赤字施設を再建
介護施設の経営者として、サービス付き高齢者向け住宅と訪問介護・デイサービスを運営しています。事業譲渡で引き継いだ時点で年間1,740万円の赤字（利益率－35.8%）だった施設を、4期目には売上1億1,622万円・施設収支＋1,580万円（利益率＋13.6%）まで改善しました。机上の理論ではなく、自ら数字と現場に向き合った経験をもとに提案します。
介護M&Aのデューデリジェンス
自ら施設を取得した際のデューデリジェンスに加え、独立後も介護事業のM&Aで事業面の調査を受託しています。
専門家マッチングでの助言 延べ22件
ビザスクを通じて、製薬・食品・IT・ベンチャーキャピタルなどの企業から、介護業界の動向や事業者の課題について延べ22件の相談を受けてきました。
Case Studies
コンサルティング事例
利益率－35.8%の赤字から、＋13.6%へ
事業譲渡で引き継いだ赤字の施設。無料・自費で行っていた介助を介護保険の訪問介護に切り替え、重度の方も受け入れられる体制を整えました。譲渡前は年間1,740万円の赤字（利益率－35.8%）でしたが、4期目には売上1億1,622万円・施設収支＋1,580万円（利益率＋13.6%）まで改善しています。詳しく見る
開設から2年半で、月ののべ利用回数が44回から355回に
サ高住に併設したデイサービスを開設。開設後6か月の赤字は合計48万円にとどめ、2年目から黒字に転換しました。詳しく見る
半年で売上100万円/月アップ、営業利益率12％まで成長
立ち上げから3年経過したが、赤字続き。コンサルティング開始から半年後に売上100万円/月アップし、毎月黒字を達成。そのさらに半年後には、売上100万円/月アップし、営業利益率12％にまで成長。
平均利用者数6名から15名まで増加
毎日の平均利用者数が6名程度。コンサルティング開始後、利用者が増加し定員数をアップ。一年後には、平均利用者数が15名まで増加。
訪問看護併設で客単価10万円上昇
元々、介護中心の老人ホームであったが、訪問看護を併設させることで医療にも対応できる老人ホームに転換。客単価10万円上昇し、利益率も大幅にアップ。エリア内では医療対応できる施設が少なかったため、医療不足に対する社会貢献も実現。
Price
料金の目安
拠点数・支援内容に応じてお見積りします。初回のオンライン経営相談は無料です。
| 月額 | 20万円〜（税別） |
|---|---|
| 含まれる内容 | 現状分析と改善計画、月2回の定例、チャットでの随時相談 |
| 契約期間 | 最低契約期間なし（月単位。1か月前のお申し出で解約できます） |
FAQ
よくある質問
料金はどれくらいかかりますか？
月額20万円〜（税別）が目安です。拠点数や支援内容に応じてお見積りします。初回のオンライン経営相談は無料です。
最低契約期間はありますか？
ありません。月単位のご契約で、1か月前にお申し出いただければいつでも解約できます。
1事業所だけの小さな法人でも依頼できますか？
はい、1事業所からご依頼いただけます。小規模な事業所ほど、少しの見直しで収支が大きく変わることがあります。
対応エリアはどこですか？
全国からご依頼いただけます。定例はオンラインを基本とし、必要に応じて現地にも伺います。
どんな施設・事業所に対応していますか？
老人ホーム、サービス付き高齢者向け住宅、デイサービス、訪問介護、訪問看護などに対応しています。新規開業や施設の買収前の調査もご相談いただけます。
どれくらいで成果が出ますか？
施設の状況によりますが、最初の1〜2か月で現状を分析し、改善計画にそって実行を始めます。1年を目安に、社内で改善を続けられる状態を目指します。
Flow
コンサル開始までの流れ
01
無料相談のお申込み
フォームからお申し込みください
02
課題の共有と目標設定
オンラインで現状を伺います
03
コンサルティング内容のご提案
支援内容とお見積りをご提示します
04
コンサルティング契約
ご納得いただいてからご契約
05
コンサルティングの開始
現状分析から始めます