Profile
コンサル担当紹介
理論だけでなく、自ら施設経営の当事者として得た知見をもとにご支援します。
Career
経歴
01
船井総研での経営コンサルティング経験
株式会社船井総合研究所にて、介護・福祉業界を中心に6年間（2015〜2021年、責任者として4年・サポーターとして2年）経営コンサルティングに従事。延べ40社200施設以上の介護事業者を担当し、集客・稼働率改善・収益構造の見直しなど、現場に根差した改善手法を培いました。
02
赤字だったサービス付き高齢者向け住宅の買収と黒字化
船井総研退職後、自ら経営者として、サービス付き高齢者向け住宅「グラハ桶川」（埼玉県）を、自らデューデリジェンスを行った上でM&Aにより取得。買収時点では営業利益率マイナス20%の赤字経営でしたが、コスト削減・客単価の引き上げ（介護報酬の効率化）・サービス力の向上（重度者対応の強化）・業務効率化を一体で進め、買収から6か月で単月黒字化、2年目に営業利益率10%、4年目には20%まで改善しました。客単価は買収後に97%引き上げています。コンサルタントとしての知識だけでなく、実際に経営者として数字と現場の両方に向き合ってきた経験が、介護経営パートナーズのコンサルティングの土台になっています。
03
現在：施設経営とコンサルティングの両立
現在も介護施設の経営者として現場に立ちながら、介護経営パートナーズとして他の介護施設・事業者様の経営コンサルティングを行っています。「今もその瞬間に自分の施設で起きている課題」を踏まえた、机上の空論ではないご提案が可能です。